Forschung und Innovation
Wir wenden viel Energie für die Aktualisierung des betriebseigenen Know-hows auf.
Unsere Strategie teilt sich folgendermaßen auf:
Kontinuierliche Entwicklung der Firmenprozesse und der Produktqualität
Unser Qualitätsmanagementsystem ISO 9001:2008 stellt das wahre zentrale Element unserer Organisation dar. Daher sind alle Abteilungen und Firmenprozesse darauf abgestimmt.
Die Zielsetzungen für die Verbesserung der Produkte und Prozesse werden konsequent festgesetzt und regelmäßig angemessen.
Externe Überwachung der Technologien
Dieser Punkt ist für die Entwicklung unseres Wissen von grundlegender Bedeutung, und zwar so sehr, dass wir dadurch die Kompetenz in unseren historischen Referenzsparten erweitern und stets Neue beginnen können.
Unsere standardisierten Prozesse können nämlich je nach ihrer Komplexität in verschiedene Projekttypologien abgeleitet werden.
Wir unterstützen gemeinsame Projektinitiativen mit Kunden u/o Lieferfirmen, die eine Aktualisierung des technologischen Betriebs-Portefeuille ermöglichen und nicht nur an den Prozess des Formpressens von Blechen gebunden sind.
Optimierung der Produktionsprozesse im Hinblick auf das JUST IN TIME
Unser Personal ist darauf ausgerichtet und angespornt, neue Wege zu gehen und die beste Art und Weise zu suchen, seinen Tätigkeiten nachzukommen.
Dies geschieht durch Analysen, um Methoden, Mittel und Technologien zu individualisieren, die nach einer grundlegenden Optimierungsstrategie vorteilhafte Änderungen an den bereits bestehenden Praktiken vornehmen können.
Partnerschaften mit Kunden und Lieferfirmen
Wir meinen, dass GMG, um noch weiter zu wachsen, verstärkt auf Innovation setzen muss – allerdings mit Partnerschaften.
In einem Szenarium, in dem die Verschmelzung der internen und externen Kenntnisse des Unternehmens ein Schwerpunkt ist, um international noch wettbewerbsfähiger zu sein, ist die Miteinbeziehung von firmenexternen Partnern (vor allem Lieferfirmen und Kunden, aber auch Hersteller von komplementären Produkten) der richtige Weg, um ein integriertes Netzwerk einer Zusammenarbeit zu bilden, das die Firmenstrategie positiv beeinflussen kann und unseren Kunden einen immer größeren Mehrwert bietet.
Kontinuierliche Entwicklung der Firmenprozesse und der Produktqualität
Unser Qualitätsmanagementsystem ISO 9001:2008 stellt das wahre zentrale Element unserer Organisation dar. Daher sind alle Abteilungen und Firmenprozesse darauf abgestimmt.
Die Zielsetzungen für die Verbesserung der Produkte und Prozesse werden konsequent festgesetzt und regelmäßig angemessen.
Externe Überwachung der Technologien
Dieser Punkt ist für die Entwicklung unseres Wissen von grundlegender Bedeutung, und zwar so sehr, dass wir dadurch die Kompetenz in unseren historischen Referenzsparten erweitern und stets Neue beginnen können.
Unsere standardisierten Prozesse können nämlich je nach ihrer Komplexität in verschiedene Projekttypologien abgeleitet werden.
Wir unterstützen gemeinsame Projektinitiativen mit Kunden u/o Lieferfirmen, die eine Aktualisierung des technologischen Betriebs-Portefeuille ermöglichen und nicht nur an den Prozess des Formpressens von Blechen gebunden sind.
Optimierung der Produktionsprozesse im Hinblick auf das JUST IN TIME
Unser Personal ist darauf ausgerichtet und angespornt, neue Wege zu gehen und die beste Art und Weise zu suchen, seinen Tätigkeiten nachzukommen.
Dies geschieht durch Analysen, um Methoden, Mittel und Technologien zu individualisieren, die nach einer grundlegenden Optimierungsstrategie vorteilhafte Änderungen an den bereits bestehenden Praktiken vornehmen können.
Partnerschaften mit Kunden und Lieferfirmen
Wir meinen, dass GMG, um noch weiter zu wachsen, verstärkt auf Innovation setzen muss – allerdings mit Partnerschaften.
In einem Szenarium, in dem die Verschmelzung der internen und externen Kenntnisse des Unternehmens ein Schwerpunkt ist, um international noch wettbewerbsfähiger zu sein, ist die Miteinbeziehung von firmenexternen Partnern (vor allem Lieferfirmen und Kunden, aber auch Hersteller von komplementären Produkten) der richtige Weg, um ein integriertes Netzwerk einer Zusammenarbeit zu bilden, das die Firmenstrategie positiv beeinflussen kann und unseren Kunden einen immer größeren Mehrwert bietet.
